[플젝Eva] 수습근로자 평가는 어떻게 해야 할까? 수습근로자 평가 방법과 수습근로자 평가 시 주의사항

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이번 글을 작성하기 전

직장 수습기간에 대한 내용을

먼저 정리해 보았었는데요.

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이 글에 대한 후속편으로

수습 근로자 평가 방법과

수습 근로자 평가 시 주의사항에 대해

준비해 보았습니다.

수습 근로자 평가 방법을 알려드리기에 앞서 다시 한번 수습과 시용의 차이점을 짚고 넘어가도록 하겠습니다.

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• 수습 : 정식으로 채용된 근로자의 작업능력이나 적응력을 키워주기 위해 두는 기간 (정식 채용된 상태)

• 시용 : 확정적인 근로계약을 맺기 전 근로자의 직업 적성과 업무 능력을 판단하기 위해 일정 기간을 두는 것 (정식 채용이 이루어지지 않은 상태)

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법적으로는 수습과 시용, 두 단어를 구분해서 사용하지만 실무에서는 구분하지 않고 수습이라고 표현하는 경우가 많습니다.

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수습(시용) 근로자의 수습 기간 종료 시 근무 평가를 하게 됩니다. 수습 근로자의 근무 평가를 할 땐 근무 태도, 업무 능력을 바탕으로 수습 근로자와 함께 일한 상사, 동료 등 다양한 시각으로 평가하게 되고 이를 종합하여 평가 결과에 도출하게 됩니다.

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수습 근로자 평가표를 만들 때 보편적으로 사용되는 항목들은 다음과 같습니다.

위와 같은 항목들을 기준으로 평가 점수를 매길 수 있으며, 평가자의 의견이나 평가 기준 등을 추가로 반영할 수도 있습니다.

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수습 근로자 평가 결과에 따라 수습 근로자의 업무 태도, 능력, 자질 등이 부족하다고 판단될 경우에는 본채용 거부를 검토하게 됩니다. 이때 실무적으로 주의해야 할 사항들이 있는데요. 그 주의사항은 아래와 같습니다.

① HR담당자는 수습 근로자와 근로계약을 체결할 때 상대가 '수습 근로자'임을 반드시 주지시킵니다.

② 수습 근로자에 대한 평가와 관련해 수습 평가 방법과 기준 등을 기존 근로자들이 인식할 수 있도록 합니다.

③ 수습 근로자의 업무 수행과 직접 관련 있는 사람을 평가자 및 관리자로 지정하고, 수습 근로자와 정기적으로 면담을 갖도록 합니다.

→ 단, 수습 근로자와 면담을 가지며 업무 피드백을 해줄 땐 상대가 오인할 수 있는 발언은 하지 않도록 합니다.

④ 수습 근로자 평가 항목, 내용, 이유 등을 구체적으로 기재해 업무 평가가 공정하고 객관적으로 이루어질 수 있도록 노력해야 합니다.

⑤ 수습 근로자 평가를 한 결과에서 수습 평가 점수가 단순히 정규직 전환 기준에 미달하는 것뿐 아니라 객관적인 업무능력 수행 부족 등의 이유로 수습 평가 점수가 낮게 나온 것임이 뒷받침되어야 합니다.

→ 업무 태도, 능력, 자질 등에서 부족함 없이 업무를 수행했음에도 불구하고 수습 종료 시에 단순히 낮은 점수를 부여받아 수습 근로자가 해고됐을 경우에는 부당 해고로 판단될 수 있어 주의해야 합니다.

⑥ 수습 근로자의 수습 계약 해지 시에는 해고 이유와 시기를 서면으로 통지해 주어야 합니다.

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