[플젝Eva] 성과급 지급 방식… 연말 성과급, 반기·분기별 성과급 중 어느 것이 좋을까?

일하는 방식의 디지털 전환을 촉진하여 새로운 워크경험(WX)을 제공하는 플젝클라우드입니다.

성과급이란 작업의 성과, 능률, 개인의 실적 또는 경영실적에 따라 지급하는 보수를 말합니다. 즉, 근무 성과를 기준으로 지급하는 보수입니다. 이러한 성과급은 운영 목적과 지급주기에 따라 크게 단기성과급과 장기성과급으로 나뉘는데, 국내 기업들에서는 일 년 단위 단기성과급을 주로 운영합니다.

​

최근 금융당국이 은행들의 성과보수체계를 대폭 손질한다고 밝혔는데요. 우선 성과급 이연지급을 확대하고 조정·환수의 실효성을 높인다고 합니다. 세부적으로는 이연 비율을 현행 40%에서 50%로 상향하고 기간을 3년에서 5년으로 늘려 장기성과를 보다 강조하고자 합니다.

​

반면 성과급 지급주기를 짧게 줄이는 방식을 고민하는 기업도 생기고 있습니다. 년 단위로 지급하던 성과급을 반기·분기 별로 나눠 지급하는 걸 고민하는 것인데요. 그 이유는,

​

• 즉각적으로 이루어지는 동기부여

전통적인 성과평가 방식을 벗어나 새롭게 등장한 평가모델이 있습니다. 바로 상시리뷰 방식의 성과평가입니다. 이는 시시각각 변화하는 업무 환경에 맞춰 수시로 업무 목표를 설정하고 이 과정에서 발생하는 논의와 피드백을 중시하는 방식인데요. 변화 속도가 점차 빨라짐에 따라 구성원에게 기존보다 유연하게 재빠르게 행동하기를 기대하는 것만큼 보상 측면에서는 같은 금액의 돈을 들이더라도 즉각적으로 동기부여 효과를 거둘 수 있는 보상방식을 고민하게 된 것입니다.

​

• 인재 이탈 방지

다른 이직처가 없는 상태로 퇴사를 고민하는 직원의 마음을 되돌리려 할 때 제일 먼저 제안할 수 있는 부분은 연봉 관련입니다. 그만큼 금전적인 문제는 중요한데요. 만약 지금 다니는 회사가 성과급을 자주 지급하는 편이라면 직원의 퇴사를 방지하는 요인이 될 수 있을 것입니다. 그러나 성과급을 자주 지급하는 것이 인재 유지의 근본적인 방안은 아니기에 다른 방안도 신중히 고민해 봐야 할 것입니다.

​

플젝Eva는 목표 수립과 평가지 설정을 엑셀처럼 쉽게 설정할 수 있는 평가관리 클라우드 서비스입니다. 애자일 조직에 기반한 평가 방식으로 유연한 조직 평가가 가능하고, 과정 중심의 수시 피드백과 리뷰 기능을 제공합니다. 평가 결과에 대한 구체적인 피드백 리포트를 제공하며 평가 결과 기반 보상(성과급·연봉 인상) 시뮬레이션이 가능합니다.

디지털 전환으로 새로운 워크경험(WX)을 제공하는

플젝클라우드의 주요 기능을 담은 서비스 영상을 아래 배너를 통해 만나보세요!

역량평가, 성과평가, 종합평가 등 다양한 평가 시스템과

평가 결과 기반 연봉/성과급 시뮬레이션까지!

우리 기업의 평가환경에 적합한 인사평가가 필요할 때

인사평가 시스템, 플젝Eva!

​

​