![[플젝HR] 주4일제도입과 지속되는 하이브리드근무, e-hr의 필요성](https://image.inblog.dev?url=https%3A%2F%2Fsource.inblog.dev%2Fpost_image%2Fmigrated%2Fcca590a8c5619a0b3e604e4bb66334b1.jpg&w=3840&q=75)
코로나19로 인한 재택근무 확산에 이어
지속적으로 주4일제 도입에 대해
많은 관심이 쏠리고 있습니다.
일부 기업은 이미 실시 중이거나
파일럿 기간을 두고 선택적 허용을 하는 사례도
꾸준히 늘어나고 있는데요.
주5일제 실시 당시에도
찬반 논란이 많았던 대한민국에서
과연 주4일제가 실시될 수 있을지 장,단점과 함께
코로나19이후에도 지속되고 있어
재택과 사무실 근무를 병행하는
하이브리드 근무에 대해서도 알아보겠습니다.
주4일제 도입 방식과 장,단점
경기도가 내년부터 주4.5일제 시범 도입에 대한 의사를 밝혔습니다. 격주 주4일제와 주35시간제, 그리고 매주 금요일 반일 근무제 가운데 한 가지를 노사합의로 선택하면 되는 조건입니다. 이처럼 임금 삭감을 피하기 위해 총 근무 시간은 그대로 유지하되 근무일수를 줄이는 형태로 주4일제를 시범 운영하는 기업이 늘어나고 있는데요.
주5일제시행 초기와 마찬가지로 주4일제 도입 역시 찬반 논란이 있습니다. 직장인 10명중 9명이 월급이 깎여도 주4일제를 찬성하겠다는 의견을 제시한 반면 주52시간 근무도 제대로 정착이 되지 않은 상태에서 주4일제는 시기 상조라 주장하는 의견과 인력이 부족한 기업의 경우 현실적인 운영이 힘들다고 봅니다.
많은 대한민국 직장인이 바라는 주4일제 시행, 과연 어떠한 장,단점이 있는지 자세하게 알아보겠습니다.
주4일제의 장점
근로자에게 더 많은 휴식을 제공하여 가정 생활, 여가 활동, 개인적인 성장에 더 많은 시간을 할애할 수 있어 Work & Life 즉 일과 삶의 균형이 개선이됩니다. 근무 시간이 줄어들면 스트레스 감소를 기대하여 번아웃을 예방할 수 있고 해외사례를 참고했을때 오히려 몰입된 상태에서 업무를 수행하기 때문에 생산성 향상에도 도움이 되며 출,퇴근일수가 줄어드는만큼 교통량 감소, 탄소배출 감소 등을 예상하여 자연스레 비용절감과 함께 ESG 경영을 실천할 수 있습니다. 나아가 고용 유연성 증도 기대해볼 수 있습니다.
주4일제의 단점
주4일제로 근무일이 줄어 드는데 총 근무시간이 동일하다면 하루에 처리해야할 업무량이 증가하여 업무 강도가 높아질 수 있고, 임금 보존을 하지 않은채 시행하게 된다면 근로자의 재정적 안정성에 부정적인 형향을 줄 수 있습니다.
주7일중 3일이 휴일이 될 경우 고객 서비스의 연속성이 떨어질 수 있다는 의견도 있고, 기존의 업무 관행 혹은 기업문화와 맞지 않는 경우 내부 갈등이 생길 수 있습니다. 업무 중단 없이 지속되어야 하는 기업에는 추가 고용이 발생할 수 있어 인건비, 운영비 상승으로 이어질 수 있고 협업 시스템이 제대로 갖춰져 있지 않을때 프로젝트성 업무에 지장이 생길 수 있습니다.
이와 같은 단점들을 고려할 때, 주4일제가 모든 회사나 산업에 적합하지는 않을 수 있습니다. 따라서 주4일제 도입을 고려하는 경우, 각 조직의 특성과 필요에 맞춰 신중한 계획과 준비가 필요합니다.
해외의 사례
아이슬란드
아이슬란드는 2015년부터 2019년까지 대규모 주4일제 시범 프로젝트를 시행했습니다. 이 실험에는 공공 부문과 민간 부문의 근로자 약 2,500명이 참여했습니다. 실험 결과, 근로자의 스트레스와 번아웃이 감소하고, 일과 삶의 균형이 개선되었으며, 생산성과 서비스 질이 유지되거나 일부 부서에서는 오히려 향상되는 긍정적인 결과가 나타났습니다. 이 실험의 성공으로 아이슬란드의 많은 기업과 공공 기관이 주4일제를 점차 도입하고 있습니다.
스페인
스페인 정부는 2021년에 일부 기업을 대상으로 주4일제를 시범 운영하는 파일럿 프로그램을 발표했습니다. 이 프로그램은 근로 시간 감소에 따른 기업의 비용 부담을 정부가 일부 보조하여, 기업이 주4일제를 도입할 수 있도록 지원하는 내용을 포함하고 있습니다. 스페인은 이를 통해 근로자의 삶의 질 향상과 생산성 증대를 목표로 하고 있습니다.
미국 베이스캠프
미국의 소프트웨어 개발 회사 베이스캠프(Basecamp)는 2012년부터 여름철(5월~9월) 동안 주4일제를 시행하고 있습니다. 베이스캠프는 이 기간 동안 직원들이 더 적은 시간에 더 집중하여 일할 수 있도록 유도하고, 여름철에 더 많은 개인 시간을 보낼 수 있도록 돕기 위해 주4일제를 도입했습니다. 이 제도는 직원들의 만족도와 업무 효율성을 높이는 데 긍정적인 영향을 미쳤습니다.
일본 마이크로소프트
마이크로소프트 일본은 2019년 여름에 'Work Life Choice Challenge'라는 이름으로 주4일제를 시범 운영했습니다. 한 달 동안 매주 금요일을 휴무로 설정하여 주4일 근무를 실시한 결과, 직원들의 생산성이 약 40% 증가했고, 사무실 비용(전기 등)이 절감되었으며, 직원들의 업무 만족도가 크게 상승했습니다. 이 실험의 성공으로 마이크로소프트 일본은 유사한 유연근무제 도입을 고려하고 있습니다.
주1회 이상의 재택근무형태로 하이브리드 근무 확대
코로나19 팬데믹 동안 많은 기업이 원격 근무로 전환하면서 하이브리드 근무가 주목받게 되었습니다.
전통적인 사무실 근무와 원격 근무(재택 근무)를 결합한 유연 근무 방식이며 근로자들이 회사의 지침이나 본인의 업무 요구에 따라 사무실과 원격지(집, 카페, 코워킹 스페이스 등)에서 번갈아 가며 근무할 수 있습니다.
하이브리드 근무 형태
하이브리드 근무는 부분 재택, 근로자가 자유롭게 일수를 선택할 수 있는 유연 근무제 혹은 프로젝트성 팀 단위로 이루어집니다.
부분 재택 근무: 직원들이 일정한 날에는 사무실에서 근무하고, 나머지 날에는 원격으로 근무하는 방식입니다. 예를 들어, 월요일과 화요일은 사무실 근무, 수요일부터 금요일까지는 원격 근무합니다.
유연 근무제: 직원들이 주 단위, 월 단위로 사무실 근무일과 원격 근무일을 자유롭게 선택할 수 있는 방식입니다. 이 경우, 근무지는 직원의 업무 일정과 개인적인 필요에 따라 유연하게 결정됩니다.
팀 단위 하이브리드 근무: 특정 팀이나 부서가 필요한 경우에만 사무실에 모여서 협업을 진행하고, 나머지 시간에는 원격으로 근무하는 방식입니다. 이 방식은 프로젝트 기반 업무나 협력이 중요한 팀에서 주로 사용됩니다.
근무 환경이 달라지는 것일뿐 실제로 일하는 총 시간은 동일한데 커뮤니케이션과 협업의 어려움을 겪을 수 있어 효율적인 디지털 협업 관련 툴 사용과 함께 명확한 의사 소통 방법이 필요합니다. 또한 재택근무 시 근태관리에 대해 명확한 가이드가 필요합니다.
해외에서도 하이브리드 근무를 2025년 HR 트렌드 중 하나로 예상하고 있고 이를 위해 HR 및 협업의 디지털 전환이 반드시 이루어져야 한다고 권고하고 있습니다. 원격 근무자들이 사무실에 있는 것처럼 팀과 상호작용할 수 있도록 돕고, 실시간 협업을 가능하도록 또한 인공지능(AI) 기반의 도구가 직원의 업무 흐름을 분석하고, 맞춤형 피드백과 지원을 제공하는 시스템이 갖춰져야 하이브리드 근무로 인한 생산성이 증가할 수 있습니다.
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주52시간제가 시행되면서
근무 시간 관리가 중요해졌는데요.
근무 시간은 그대로 유지하되
근무일수를 조정하거나
일부 재택근무를 하는
하이브리드 근무를 시행할 경우
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