![[플젝 360] 다면평가 결과, 어떻게 활용해야 할까? 피드백 보고서 샘플 무료 제공](https://image.inblog.dev?url=https%3A%2F%2Fsource.inblog.dev%2Fpost_image%2Fmigrated%2Fb584bcd6a072cf6f3bb6694155175589.jpg&w=3840&q=75)
안녕하세요, 디지털 전환으로 새로운 워크경험(WX)을 제공하는 플젝 클라우드입니다.
다면평가란 상급자가 하급자를 평가하던 기존의 평가 방식에서 벗어나,
상급자, 하급자, 동료 등의 다양한 평가자로부터 정보를 수집하며
360도 평가(360 degree feedback)라고도 합니다.
다면평가의 목적
다면평가 시행 목적은 기업의 상황에 따라 달라질 수 있으나,
일반적으로는 공정성과 객관성 확보를 위해 시행합니다.
상급자가 하급자를 평가하는 단일평가 체계의 단점인
연공서열과 온정주의, 그로인해 발생하는
불공정하고 경직된 조직문화에서 탈피하기 위함입니다.
공공부문에서 다면평가제도를 적극 시행하는 것도 이러한 이유인데요.
최근에는 많은 기업들이 '평가'를 목적으로 다면평가를 시행하기 보다
객관적인 피드백을 통한 '자기계발'에 초점을 맞추고 있습니다.
체계적인 진단을 바탕으로 개선점을 찾아
개인과 조직의 성장으로 이어질 수 있도록 하는 것입니다.
이러한 경우, 다면평가보다는 다면진단으로 표현하는 것이 적절합니다.
다면진단 결과의 활용방법
다면진단은 그 결과의 활용에 따라 조직 구성원들에게
평가의 한 종류인 부정적인 제도로 인식될 수도,
자기계발을 이끄는 긍정적인 제도로 인식될 수도 있습니다.
결과를 효과적으로 활용위한 기초는
다면진단의 목적에 맞는 문항을 설계하는 것에서부터 출발합니다.
기업의 방향성과 추구하는 가치, 핵심 역량 등을 고려하여
업무 능력, 태도, 리더십, 성과 등 다양한 항목을 측정합니다.
💡 최근의 다면평가 시장은
15개 내외의 최소한의 문항으로
핵심 요소만 측정하는 경향을 보이고 있습니다.
너무 많은 항목은 평가자의 피로도 증가로
이어질 수 있어 주의가 필요합니다.
다면평가 시장의 문항 구성 트렌드
다면진단 결과 효과적으로 활용하는 3가지 TIP
첫 번째, 본인이 스스로 평가한 결과(셀프 리뷰)와 동료평가, 하급자 평가, 상급자 평가를 비교하며
어떠한 항목에서 가장 큰 차이가 발생하는지 파악합니다.
두 번째, 전체 평균 대비 높은 점수를 받은 항목은 자신의 강점으로,
전체 평균 대비 점수가 낮은 항목은 개선이 필요한 단점으로 분석하여 개선점을 찾습니다.
세 번째, 주기적으로 다면진단을 시행함으로써
이전 결과 대비 단점 개선이 잘 이루어지고 있는지 확인합니다.
플젝360만의 다면진단 피드백 보고서
다면진단의 결과를 효과적으로 활용하기 위해서는
자기-타인 평가불일치를 파악하는 것,
장점과 단점을 파악하고 개선점을 찾아내는 것,
개선이 진행되고 있는지 이전 결과와 비교하는 것이 중요하다고 말씀드렸는데요.
플젝360의 다면진단 서비스는
진단 결과를 상세하게 분석하여
자기계발에 도움이 될 수 있도록
개인별 피드백 보고서를 제공해 드립니다.
무려 스무 장 분량의 보고서를 개인별로 제공해 드려요!
개인별 피드백 보고서의 분량은 문항 설계와 결과 보고서 구성에 따라 상이할 수 있습니다.
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다면진단 서비스, 플젝360
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