![[플젝Colavo] 2025 인재 채용 트렌드, 어떻게 스킬 기반 채용을 할것인가](https://image.inblog.dev?url=https%3A%2F%2Fsource.inblog.dev%2Fpost_image%2Fmigrated%2Fef5fe80576fcfac6334b233deed8ac79.jpg&w=3840&q=75)
안녕하세요 : ) 플젝클라우드입니다.
인재를 내부에서 찾을것인가
외부에서 찾을것인가
플젝클라우드 하반기 세미나에서
탤런트 매니지먼트와 관련된 강의가 펼쳐졌는데요.
후속으로 2025년에는 인재 유치와 유지 트렌드가
어떻게 될지 주요 메시지를 중심으로
알아보겠습니다.
2025년 인재 채용 트렌드를 예측하기 위해
미국 HR 컨설팅사 Korn Ferry에서
40명 이상의 전문가와 400명 이상의
글로벌 인재 채용 전문가를 대상으로
설문 조사를 실시했습니다.
그리고 이를 통해
2025년의 주요 채용 트렌드 5가지가 도출되었습니다.
AI의 성장통: 현실로 다가오다 AI's Growing Pains: Reality Kicks In
AI는 큰 잠재력을 가지고 있지만, 많은 이들이 기대했던 만능 해결책은 아닙니다. 67%의 응답자들이 2025년 주요 채용 트렌드로 AI 사용 증가를 꼽았습니다3. 하지만 AI가 채용 혁명을 일으킬 것이라 생각했던 기업들은 이제 그 부정확성에 대해 우려하고 있습니다.
40%의 인재 전문가들은 채용 과정에서 AI의 과도한 사용이 프로세스를 비인격화하여 우수 인재를 놓칠 수 있다고 합니다.
25%는 편향된 학습 데이터로 인한 알고리즘 편향을 걱정합니다. 2025년에는 더 많은 기업들이 단순히 채용 자동화가 아닌, 후보자 경험 개선을 위해 AI를 활용할 것으로 예상됩니다
스킬 기반 채용, 전문 기술에 대한 수요 증가 Razor-Sharp Focus on Critical Skills
기업들은 특정 분야의 전문 기술을 갖춘 인재를 찾는 데 더 많은 노력을 기울이고 있습니다. 이는 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에 적응하기 위한 전략입니다.
2024년에 스킬 기반 채용이 주요 트렌드로 떠올랐지만, 많은 기업들이 이 접근 방식으로 완전히 전환할 준비가 되어 있지 않았습니다.
이에 따라, 기업들은 비즈니스에 중요한 역할에 대해 숙련된 인재를 우선적으로 채용할 계획을 세우고 있습니다. 그러나 많은 기업들은 "핵심 기술"을 정의하는 방법에 대해서도 확신이 부족한 경우가 많으며, 이는 전통적인 채용 방법에서 벗어나는 첫 단계입니다.
2025년, 당신의 조직에 가장 전문적으로 필요한 기술을 고르라는 질문에 69%가 '리더십 스킬이라고 답변했고 그 다음이 기술적 역량, 커뮤니케이션, 문제 해결 능력이었습니다. 여전히 리더십 스킬과 같은 역량이 중요한것으로 드러났는데요.
핵심 기술은 비즈니스의 변혁, 혁신 또는 성장을 지원하는 기술이어야 하고 기업은 성과와 성공을 위해 다양한 기술을 보유해야 합니다.
스킬 기반 채용을 시작할 때는 비즈니스 변혁을 가장 크게 이끌 수 있는 역할에 초점을 맞추고, 이러한 직무에 필요한 기술을 식별하는 것이 중요합니다.
과연 우리에게 필요한 Skill은 무엇일까? 현재 해당 스킬을 보유한 직원이 있으면 몇명이며, 추가로 얼마나 더 채용할까 이러한 데이터 기반의 스킬 기반 채용과 역량 진단을 통한 유지가 필요합니다.
플젝Colavo로 협업에 스킬기반 매칭을 더해 탤런트 매니지먼트의 기초적인 데이터를 쌓아 내부 인재 유지 전략에 활용하고
다면진단을 통해 구성원이 가진 역량을 진단하고 개인과 조직의 성장을 촉진해보세요!
교육을 통한 인재 유지, 학습 및 개발 부서의 각성 (L&D’s Wake-Up Call)
2025년에는 최고의 인재 유치와 유지를 위해 L&D가 인재 전략의 핵심 요소가 되어야 합니다.
2025년에는 학습과 개발(L&D)이 단순한 형식적 절차가 아닌 우수 인재 유지를 위한 필수 요소가 될 것입니다1. 67%의 직원들은 업스킬링과 승진 기회를 제공하는 회사에 남을 것이라고 답했습니다. 그러나 현재 오직 30%의 기업만이 성장과 발전을 위한 경력 경로를 제공하고 있어, "교육을 통한 유지"가 중요한 전략이 될 것입니다.
전통적인 L&D 혜택인 표준화 교육, 대면 워크숍, 온라인 과정만으로는 더 이상 충분하지 않습니다. 2025년에는 고용주가 가상 현실(VR), 게임화, 마이크로러닝과 같은 혁신적인 방법에 투자하여 직원들이 변화하는 역할과 요구에 맞게 발전할 수 있도록 해야 합니다.
진정성 있는 기업 문화와 EVP (EVP Is Finally a VIP)
EVP(직원 가치 제안) 는 기업이 직원들에게 제공하는 고유한 가치와 혜택을 의미합니다. 최근 몇 년간 인재 유치와 유지에 있어 EVP의 중요성이 급격히 증가하고 있으며, 이는 이제 기업의 전략에서 빼놓을 수 없는 핵심 요소로 자리 잡고 있습니다. 복리후생이나 스톡옵션도 이에 해당합니다. 2025년에 가까워질수록, 45%의 인재 전문가들은 기업 문화와 고용주 가치 제안(EVP)이 채용에 있어 매우 중요할 것이라고 합니다.
코로나 19 가트너가 제시한 EVP 카테고리
강력하고 일관된 EVP는 훌륭한 인재 경험의 핵심
그러나 단순히 인상적인 EVP만으로는 더 이상 우수 인재를 유치할 수 없습니다. 기업들은 약속한 문화를 실제로 이행해야 하며, 이는 자동화가 증가하는 세상에서 기업의 가장 큰 차별화 요소가 될 것입니다.
2020년 기준 EVP 카테고리 트윗 언급량 (구 트위터, 현 X)
입소문, 소셜 미디어, 온라인 리뷰, 뉴스 보도 등이 EVP에 대한 약속을 지키지 못하는 기업을 드러내어 진짜 EVP를 가려내고 있습니다.
우수 인재들은 선택할 수 있는 여유가 있기 때문에, 기업을 조사하고 채용 과정에서 이에 대한 더 많은 질문을 던지고 있습니다.
강력한 조직 문화는 인재를 끌어들이지만, 만약 이것이 실제 직원 경험이 아니라면 이직률에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
인재 경쟁이 치열해짐에 따라, 기업은 매력적인 EVP를 통해 우수한 인재를 유치해야 합니다.
EVP가 강력할수록, 직원들은 더 높은 충성도를 보이고 이직률이 낮아집니다. 긍정적인 EVP는 기업의 브랜드 이미지를 강화하는 데 기여합니다. 또한 직원들 스스로 자부심을 느끼고 적극적으로 회사를 홍보하는 '임플로이언서'로 성장하는 계기가 됩니다.
하이브리드 근무 환경 적응 Beyond the Office: Hybrid 360
원격 근무는 이제 대부분의 사무직 근로자들에게 필수적인 옵션이 되었습니다. 76%의 응답자가 자신의 고용주가 하이브리드 모델을 채택했다고 답했습니다. 유연한 근무 환경을 제공하는 기업들은 직원 만족도와 생산성 향상을 경험하고 있습니다.
이제는 단순히 근무 장소의 유연성을 넘어 포괄적이고 전방위적인 유연성을 제공해야 합니다.
하이브리드 360은 직원들이 자신에게 가장 적합한 방식으로 일할 수 있도록 하는 것입니다. 이는 개인의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있는 환경을 조성하는 데 중점을 둡니다. 근무 장소뿐만 아니라 근무 시간의 유연성도 중요한 요소입니다. 직원들이 자신의 일정에 맞춰 업무 시간을 조절할 수 있는 옵션을 제공하는 것이 핵심입니다.
개인화된 직원 복리후생 역시 2025년에 급부상할 것으로 예상되는데요. 초개인화시대에 직원들의 다양한 니즈를 충족시키는 맞춤형 혜택이 필요합니다. 유연성은 직원들의 최우선 순위 중 하나이며, 이는 그들이 회사에 남아있거나 떠나는 주요 이유가 됩니다.
유연한 근무 환경을 제공하는 기업들은 직원 만족도와 생산성 향상을 경험하고 있습니다. 연구에 따르면 유연한 근무 일정을 제공하는 기업들은 직원 이직률이 약 25% 감소했습니다
반면, 전통적인 근무 방식에 집착하는 기업들은 인재 유치와 유지에 어려움을 겪을 가능성이 높습니다. 더 많은 유연성을 제공하는 조직일수록 열정적이고 동기부여된 충성도 높은 인력을 구축할 가능성이 높아집니다
하이브리드 360은 단순한 일시적 트렌드가 아닌 포용적 채용을 위한 새로운 표준이 되고 있습니다. 기업들은 이러한 전방위적 유연성을 통해 다양한 인재를 유치하고 유지하며, 궁극적으로 조직의 성과를 향상시킬 수 있을 것입니다.
지금까지 Korn Ferry가 제시한
Talent Acquisition Trend 2025를 중심으로
2025 인재채용 트렌드를 알아보았습니다.
스킬 기반의 채용이 확대될것이라 예상하지만
직무에 반드시 필요한 스킬이 무엇일지,
추가로 어떤 스킬이 필요하고
어떤 인재를 영입해야할지
제대로 정의 내리지 않으면
기존 채용방식 보다 못한 결과를 얻을 수 있는데요.
플젝Colavo는 Task 기반의 협업툴로
특정 업무나 프로젝트 생성시
멤버의 역할과 스킬을 지정하여 R&R을 부여할 수 있어
직원의 스킬관리와
추가로 필요한 스킬이 무엇일지 데이터화하여
인재 채용과 유지에 도움을 줄 수 있습니다.
유연한 협업을 넘어
직원의 Talent Management 영역까지!
아래의 이미지를 클릭하여 플젝Colavo 소개서를 신청하세요.
